¿Qué es la cadena de suministro de una empresa y cómo funciona?

Es el conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo principal es satisfacer a los clientes con la llegada puntual y sin ningún daño de sus productos. Esta actividad viene asociada a la obtención de materiales para la variación de los artículos hasta su llegada final al mercado.

Como podemos observar todo está dirigido hacia un mismo propósito que es satisfacer de la mejor manera posible las necesidades de sus usuarios. Así, el objetivo principal de una cadena de suministro es proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo necesario al menor costo posible. Dentro de este podemos encontrar los siguientes:

  • Contar con una coordinación adecuada.
  • Evitar pérdidas.
  • Mejorar los tiempos de distribución.
  • Respetar los horarios de entrega.
  • Instaurar buenos canales de comunicación.
  • Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta.

 

¿Quiénes integran una cadena de suministros?

Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad es necesario contar con el personal correcto , tales como:

Proveedores: Son personas que se encargan de organizar, distribuir, ofrecer, conceder o alquilar el uso de bienes y servicios.

Transporte: Traslado del componente principal entre empresas y usuarios.

Fabricantes: Son los que transforman la materia prima en algún artículo.

Clientes: Es la parte más importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades deben estar cubiertas.

Comunicación: Tiene que darse de manera natural para que las operaciones entre cada elemento de la cadena fluyan y se desarrollen correctamente.

Tecnología: Permite que las tareas sean realizadas en menor tiempo.

Cadena de suministro

 

Tipos de cadenas de suministro

Podemos encontrar 6 tipos de cadenas de suministro de las cuales son:

Directa: Intervienen tres partes, el proveedor, la empresa que vende el producto y el cliente. De esta forma, al ser una cadena simple se reducen el número de fallos, se incrementa la eficiencia y la rapidez del suministro.

Estratégica: Consiste en planificar y distribuir la logística de forma óptima en función de la ubicación de cada receptor de mercancía. De este modo se ahorrarán costes a pesar de que puede conllevar un mayor tiempo.

Compartida: En este tipo de cadena diferentes personas intervienen en la fabricación del producto y toman decisiones individuales. Pero cuentan con una base de datos por la cual se comparte información dando acceso a las decisiones que se van tomando durante el proceso.

Sincronizada: Son utilizadas cuando se trabaja con grandes volúmenes de demanda. Cabe mencionar que este tipo de cadena, debe contar con un desarrollo de tecnología detallado e incorporar a los sistemas de información, para permitir la creación de una red de logística donde cualquier persona acceda a cambios que se puedan realizar al producto.

Compleja: Acá solo se encuentran grandes empresas. Las compañías con diferentes líneas de producto y proveedores requieren de una cadena de suministro compleja para poder llevar a cabo su actividad. Incluye a todas las organizaciones involucradas tanto de productos, servicios o finanzas.

Los tipos de cadenas de suministro se diseña siguiendo un procedimiento como el que te daremos a continuación:

  • Definición del servicio al cliente final.
  • Selección de los procesos que integran la serie.
  • Evaluación y negociación con los miembros.
  • Alianzas con los socios.
  • Selección de las técnicas gerenciales para coordinar la gestión de la serie.
  • Determinación de los principales parámetros de la organización de la integración de la cadena.

 

tipos de cadenas de suministro

Ya que conocemos lo que es una cadena de suministro podemos evaluar si la de tu empresa está funcionando bien o si necesita una mejor organización, de esa manera tendrás mejores resultados y lograran ser una empresa más eficiente.

 

 

 

 

 

 

 

 

Share:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on linkedin
LinkedIn